Raportowanie zarządcze
Power BI jako narzędzie do decyzji, nie tylko wizualizacji danych
Raport Power BI powinien odpowiadać na konkretne pytania biznesowe: sprzedaż, marża, koszty, budżet, zapasy, KPI i wynik operacyjny.
Od problemu do raportu
Praca nad Power BI zaczyna się od rozmowy o odbiorcach raportu, decyzjach, źródłach danych i definicjach KPI. Dashboard jest ostatnią warstwą, a nie początkiem projektu.
Dobrze przygotowany raport ogranicza ręczne zestawienia w Excelu i pozwala szybciej zobaczyć, co naprawdę dzieje się w firmie.
- analiza potrzeb zarządu, controllingu i sprzedaży
- model danych i logika KPI
- raporty Power BI i publikacja
- odświeżanie danych i stabilność procesu
- przekazanie raportu do codziennej pracy
Utrzymanie po wdrożeniu
Raporty wymagają rozwoju po pierwszym uruchomieniu. Zmieniają się źródła danych, definicje i priorytety biznesowe.
Dlatego Power BI można rozwijać projektowo albo w modelu stałej opieki Dashboard as a Service.